苹果公司什么时候会推出电视产品

美国有线电视运营商和内容供应商实现了深度利益捆绑，内容节目提供商每年从有线电视运营商获得数百亿美元的收入，不愿意贸然尝试新的商业模式，苹果通过直接从内容供应商获得节目播放许可权、从而绕过有线电视运营商来组建自己的网络电视服务的设想很难实现。

早在2010年，美国传统三大广播电视网络ABC、CBS和NBC曾联合封杀Google TV，使得用户无法通过该服务观看这三家公司网站上的节目视频。

 

大规模并购建立行业垄断地位

苹果在未能说服节目供应商与其电视服务签约之后，与时代华纳有线及其他有线电视运营商磋商，希望有线电视运营商代表苹果获取节目播放权，但是今年2月，在美国最大的有线电视运营商康卡斯特宣布以450亿美元并购排名第二的时代华纳有线后，这种合作显然便陷入困境，因为康卡斯特同样在推广自己的机顶盒业务。

在“一网三业”行业惯例下，康卡斯特同时也向美国家庭提供宽带上网、数字电话等业务，有线电视仍然是美国普通家庭排在前列的必需开支项目。2011年初，康卡斯特曾收购美国电视传媒巨头NBC环球公司。

此外，美国政府支持有线电视体系，使这一市场中的创新变得极为困难，各个城市从有线电视的特许经营权中获得了很大一笔收入，也没有动力去推动这一体系的改变。

 

有线电视行业抱团 拒绝被革命

对于近些年好莱坞不断通过互联网的方式提供电视节目及电影的现象，时代华纳和康卡斯特表现出了高度的警觉，并从苹果公司及乔布斯的出现对整个音乐行业造成的冲击中及时吸取了教训。

早在2010年，时代华纳首席执行官比克斯和康卡斯特首席执行官罗伯特等人共同制定了“电视无处不在”计划，拉拢数付费电视及节目内容提供商，观众被允许通过属于“电视无处不在”联盟的任何一个有线电视频道的网站观看节目。

有线电视运营商意识到，必须团结一致杜绝所谓的“免费服务”出现，即便观众可以免费观看电视节目，前提也必须是他们是有线电视的订阅用户。例如，HBO也通过互联网提供节目，但是观众首先必须证明自己是HBO订阅用户。

过去的几年，面对新技术和模式的冲击，美国有线电视运营通过不断提供新的视频录制、视频点播服务来保持自己的竞争力，维持与订阅用户、网络内容之间的联系。